ويعرض فريق مطار هوبي RFID، والإقامة بدون أوراق، وغير ذلك من التدابير الرامية إلى تحسين جودة خدمات المطار

ومنذبدايةهذا العام، قام فريق مطار هوبي بتنفيذ مفهوم الخدمة الحقيقية تنفيذا شاملا، وركز على تطوير أوجه القصور، وركز على بناء العلامة التجارية، وواصل النهوض بالعمل الخاص المتمثل في " التركيزات النوعية لدائرة الطيران المدني الرئيسية " وفقا للنشر ذي الصلة لإدارة الطيران المدني لجعل الخدمات الجديدة أفضل وأفضل. المبادرات: إنشاء فريق قيادة للإجراءات الخاصة، وكتاب عمل خاص، وإحاطة خاصة، ووضع جدول خاص لآليات العمل " الأربعة الخاصة " لضمان تنفيذ المهمة المتعلقة بالمعالجة وإزالتها.

الأول هو التركيز على تحسين تطبيع الرحلات الجوية والارتقاء الشامل بدعم الرحلات الجوية. الأول هو اغتنام فرصة إعادة تنظيم لجنة إدارة العملية لمواصلة تعديل وتحسين نظام الإدارة وآلية التشغيل على النحو الأمثل لتشكيل هيكل ثلاثي المستوى من عملية صنع القرار والتنسيق والتنفيذ. وتم تشكيل فريق أمني متين يتألف من 8 وحدات مقيمة و 3 وحدات داخلية. :: إنشاء منبر جديد للإدارة المتكاملة؛ ثانيا، استخدام التشييد في إطار آلية التنمية النظيفة كقوة دافعة للفتح الشامل لبيانات نظام التشغيل الأساسي للمطارات، ومراقبة الحركة الجوية، وشُعب الطيران، وتحقيق التقاسم الفعال للتكنولوجيا الجديدة لصنع القرار؛ والتركيز على التحسين المزدوج للبرامجيات والمعدات، أفضىنا إلى الآلية الجديدة من أجل تنسيق تشغيل الطائرات المفككة، وتوزيع الطائرات، ودعم الرحلات الجوية. لقد أكملنا عملية إصلاح المجرى الغربي، وسيارة الأجرة الجديدة، وسيارة (تي تو) لإصلاح الجسر لقد رفعنا مستوى تكنولوجيا البيوتادايين السدائيين لتحقيق رؤية منخفضة 150 متر ويتمثل الهدف الرابع في اتخاذ تدخلات جوية بالغة الأهمية، وتأخير إجراء مشاورات في حالات الطوارئ، والتعديلات الدينامية لجداول الرحلات الجوية، وتبادل وقت الطيران كتدابير فعالة. التركيز على الرحلة الحرجة قد حقق نتائج هامة وقد نجحت الرحلة الحرجة في تحويل 3-5 رحلات في اليوم. متوسط المطار The normal rate of release is increased by 1.2-2% / month. وفي شهري تموز/يوليه وآب/أغسطس من هذا العام، كان متوسط معدل الإطلاق العادي في مطار ووهان في المرتبة الأولى من المطارات المنسقة على الصعيد الوطني، وفي أيلول/سبتمبر، صنف في المرتبة الأولى للمطار الواسع النطاق في منطقة آسيا والمحيط الهادئ.

والنقطة الثانية هي التركيز على تحسين وظيفة النقل، وتحسين نظام النقل بشكل كامل. الأول هو مواصلة تحسين بناء نظام النقل الجوي. تحسين شامل لمرافق ومعدات المرور العابر ووظائف النظام، وتحقيق أقصى قدر ممكن من عمليات خدمة المسافرين، وتحقيق النقل السريع للأمتعة؛ وتعزيز الاتصال والتنسيق مع الجمارك، والتفتيش الحدودي، والخطوط الجوية، والعمل بنشاط على الترويج لإعلانات " من خلال الرحلات الجوية " ، والسعي إلى تحقيق " الدخول غير المتكرر " لعمليات النقل الدولية في أقرب وقت ممكن، والأمتعة المباشرة، والتذكرة الواحدة حتى النهاية. والنقطة الثانية هي مواصلة تحسين بناء نظام النقل الجوي. أدخل الدعم من إدارة السكك الحديدية، وشفّر تواتر خطوط المرور العابر بالسكك الحديدية، ومدّد فترة التشغيل إلى الساعة 23:00؛ وقيادة دائرة معلومات الرحلات الجوية في المطار، ووضع أساس متين للترابط بين المعلومات المتعلقة بـ " النقل الجوي " والترابط فيما بينها. ويتمثل الهدف الثالث في مواصلة تحسين بناء نظام نقل الأراضي الشاغر. إنشاء آلية للاستجابة في حالات الطوارئ للربط بين المطارات، وتحقيق الحد الأمثل لخط تدفق حركة المرور على الأرض، ووضع مخطط لأماكن وقوف السيارات؛ وإطلاق نظام إدارة حركة المرور الذكية، وأخذ زمام المبادرة في تطبيق تكنولوجيا السياج الإلكتروني لحمل السيارات على نفس المستوى من المطارات؛ وإكمال " التجميل، والخضراء، والإضاءة " Darkening " ، وأربعة مشاريع رئيسية لتحسين حركة المرور في المطار

ويتمثل الهدف الثالث في التركيز على تحسين خبرة الركاب وتحسين تطبيقات التكنولوجيا بشكل شامل. أولا، تشجيع الابتكار التكنولوجي لنظم الأمتعة على نحو شامل. تطبيقاً لتقنية نظام الأمتعة، أكملنا تحويل 168 مجموعة من مظلات الأمتعة. وبلغ معدل الفرز الصحيح 99.5 في المائة، وانخفض معدل الأضرار في الأمتعة بنسبة 20 في المائة - 30 في المائة. وتمت إتاحة الصورة الكاملة لاستخراج الأمتعة، وستنفذ خدمة تعقب الأمتعة وأمتعة الخدمة الذاتية بحلول نهاية العام. والثاني هو تعزيز الابتكار في مجال تكنولوجيا الخدمة الذاتية على نحو شامل. (ب) الاستفادة المثلى من خدمات الدخول إلى الخدمة الذاتية، وتمكين المحطات الطرفية لشهادة الدخول إلى الخدمة الذاتية، ورفع مستوى 72 جهازاً للتحقق من الخدمة الذاتية، وتمكين المسافرين من تقديم طلبات للحصول على شهادات الدخول المؤقتة (الخدمة اليدوية، وغسل الوجه، وفي أي وقت. والثالث هو تعزيز الابتكار التكنولوجي للطيران الذكي بصورة شاملة. أول تكنولوجيا طرفية محمولة في الأمة لحل المشاكل التقنية المتعلقة بعودة المعلومات الأمنية وتحقيق رحلة حقيقية بلا طائل رابعا، تعزيز الابتكار التكنولوجي على نحو شامل في خدمات الشبكات. Wuhan Tianhe ويبني المطار أول مطار للتغطية الكاملة من طراز 5G في وسط الصين، ويصبح أول منطقة بيانية للتغطية الكاملة للإشارات من 5G في أكبر مبنى وحيد في الصين وتغطية إشارات من 5G في مجموعة متنوعة من السيناريوهات المعقدة. خامسا، تعزيز ابتكار المعلومات اللوجستية على نحو شامل. تعزيز التخطيط العام لمنتدى إدارة الحدائق اللوجستية للطيران، ونظام إدارة العلاقة مع العملاء، ونظام إدارة الحاويات، والنظام المنسق للبرمجة اللوجستية، والعمل بنشاط على تشجيع استخدام المركبات الإلكترونية، ويحقق المركز الدولي لمراقبة البريد السريع كامل عملية " الإلكتروني " . معدل الرضا لمسافري مطار (ووهان تيانهي) بلغ 4.93 نقطة في الربع الأول إلى الثالث ارتفاع جديد منذ المشاركة في التقييم

والأخير هو التركيز على تعزيز التنمية المنسقة وتعزيز المحطات الفرعية في آن واحد. الأول هو تحسين المعدل العادي لرحلات المطارات الإقليمية بشكل فعال. وأطلق مطار شيانغيانغ نظام الإفراج التعاوني الخاص بآلية التنمية النظيفة وأصبح أول مطار إقليمي في المقاطعة لديه نظام لآلية التنمية النظيفة. ومنذ بدء العمل بالنظام، ارتفع المعدل الشهري لتطبيع الرحلات من 74.47 في المائة في آب/أغسطس إلى 10 في الشهر، وهو 90.2.8 في المائة؛ أما الثاني فهو تعزيز الخدمة الذاتية بشكل شامل لكل خط فرعي. وفي الوقت الحاضر، أدركت جميع محطات المجموعة أن الصعود بلا طائل، وشهادة الصعود المؤقتة الإلكترونية، ووصول الأمتعة البصرية، وما إلى ذلك، وأضافت روبوتات ذكية عند الدخول والتحقق من الأمن. ويتمثل الهدف الثالث في مواصلة تحسين المعدات الإضافية اللازمة لملاءمة المطار الإقليمي، وتوفير خدمات مصممة خصيصا للنقل الجوي للمعوقين والمسنين، وشراء زجاجات سائلة في مناطق التفتيش الأمني لمساعدة الركاب على الامتثال للأنظمة وحمل المواد التجميلية بأمان؛ رابعا، مواصلة الترويج لعلامة الخدمات الإقليمية وسيستمر البناء في إدخال محتوى جديد في علامات مثل " الكفالة " في مطار إنشي، و " الحب الثلاثي " في مطار شيانغيانغ، و " حب المرتفعات " في مطار شينونغجيا. من خلال ابتكار الخدمات، والتفاعل الموقعي، والعرض الثقافي، والترويج الإعلامي، تأثير العلامة التجارية سيتم تعزيزه باستمرار.

وفيالخطوةالتالية،سيواصلفريقمطارهوبيتعميقخدماته في مجال معالجة العمل، وتحويل الأفكار الجديدة والمرافق الجديدة والتكنولوجيات الجديدة بصورة فعالة إلى خدمات جديدة، ومنتجات جديدة، وتدابير جديدة، وإضافة زخم وحيوية جديدين لتعزيز التنمية العالية الجودة في هوبي.