Brazílie zablokující prodejci používají technologii rfid ke snížení nákladů na inventář

Lojas Ki Barato brazilsky maloobchodniřetě舍(řekl, že od nasazení řešení RFID iTag, společnost zlepšila agility, flexibilitu, přesnost zásob a zvýšenou efektivitu rozhodování. Hans Ricken, technický manažer společnosti Grupo Center, řekl, že technologie RFID optimalizuje kontrolu zásob, optimalizuje procesy, snižuje náklady na práci a zvyšuje počet zásob. Zaměstnanci mohou trávit více času na práci s vysokou hodnotou.

Ricken řekl, že úspěch RFID nasazení umožnila společnost přemýšlet o dalším kroku v technologických aplikacích, jako je instalace systému RFID proti krádeži na výstupu obchodu. Alcides Obermann, ředitel Grupo Center, řekl, že to může poskytnout zákazníkům různé zkušenosti. Na Grupo Center (který prodává 5.000 produktů měsíčně), společnost rozšíří program na jiné obchody.

Největší výzvou, která se potýkají s projektem, bylo označit všechny obchody v týdnu a celkový počet značek dosáhl 32,000. Ricken řekl, že za účelem zajištění úspěšného nasazení projektu společnost provedla centralizované školení pro zaměstnance.

Ricken poukázal na to, že dosud, společnost zachránila spoustu času v inventáři a další práci, a také snížil počet zaměstnanců.

Řeš埃尼nasazene Lojas Ki Barato použiva tři middleware apartmány: iPrint, Monitor a Alert 2.0, všechny vyvinuté iTag. IPrint spojuje ERP systém obchodu pro sériovou serializaci. Monitor je připojen k ERP, aby zachytil data, která si přečetla čtečkou Identix Rpad. Alert 2.0 běží na zařízeních Android a pracuje s zařízeními Zebra Technologies' RFD8500 prostřednictvím Bluetooth pro správu a zásobní obchody.

Před nasazením RFID systému byly výrobky označeny podle příchozích účtů, zatímco řízení serializace nebyla provedena a štítky byly vytištěny pomocí čárových kódů. Použití RFID, tagy budou generovány po skladování. Ricken vysvětlil: "Potiskem štítku bude EPC spojena s informacemi o SKU."

Vzhledem k tomu, že každá položka má unikátní číslo, je snížena pravděpodobnost nesprávného označení a možnost opakování je také vyloučena.

V Brazílii je speciální prodejní model, kde zákazníci jít domů s určitým množstvím zboží a poté vyberte požadované položky doma. Zákazník může vrátit nežádoucí předměty.

Ricken zvýraznil: "Při použití čárových kódů musí kleštit zboží, aby bylo dosaženo tohoto prodejního modelu. Ale tento proces je velmi pomalý a může být mnoho lidských chyb. Při použití RFID technologie se clerk může číst více kusů v době komodity."

V minulosti Lojas Ki Barato provedl fyzickou inventář každých 10 měsíců nebo každý rok. Každý inventář vyžaduje 20 zaměstnanců, kteří tráví 10 hodin. V průběhu procesu inventáře jsou všechny položky skenovány skenováním čárových kódů. Pokud se knihy neshodí, zaměstnanci je třeba ho najít ručně.

Ricken řekl, že každý obchod má velký počet položek, asi 30 000. Řekl: „Using RFID technologie jsme snížili počet zaměstnanců v našich provozech. Čas potřebný pro počítání zásob bylo také omezeno na čtyři zaměstnance.

Ricken řekl "Služba může načíst databázi produktů do čtečky a poté použít funkci polohy RFID čtečka k nalezení položek, které nespadají účty. To eliminuje manuální vyhledávání a zlepšuje přesnost zásob.

iTag CEO SérgioGambim řekl: „Pro úspěch projektů v oblasti RFID závisí na důkladném pochopení jejich trhu a obchodních potřebách.“