RFIDタグがファッション業界にどのような変化をもたらすか

RFIDタグは,いくつかのローカルアパレル会社を主導して,その周りのプラクティスの数十億のシリーズを開発しています。 サプライチェーンから小売エンドへの価値を最大限に活用したい。

上海、中国のローカルアパレルグループRiboファッションは最近新しいタグで服を交換しました。 これらのタグはオリジナルのものよりも3～4倍の高価ですが、費用対効果の高い「環境」ビジネスだと思います。 キーはタグに隠されているRFIDタグです。 これらのタグは驚くべきことではありませんが、彼らは実際に倉庫の物流、小売のフィードバック、設計と生産で大きな役割を果たしることができ、ブランドは倉庫の物流効率と服の在庫のバックログの問題を大幅に改善するのに役立ちます。 隠しスタイル。

長い間、在庫のバックログと廃棄物は、ファッションや高級品業界において最も重要な問題となっています。 2018年、バーベリーは火で在庫の約250万元を燃やし、「私はむしろあなたに与えるよりも焼くだろう」などの鉄の単語は、大小のメディアの間ですぐに歩いていました。 この火災は、一般市民の心の中で産業の豊かで無駄なイメージを深くブランドし、それはまた、過去2年間で持続可能な発展の衣服産業の永続的な追求を促しました。 一方、公的なデータによると、2018年の最初の半分の時点で、スウェーデンのファストファッションブランドH&Mは、最大36.333億SEK(約4億米ドル)のバックログを持ち、ブランドの売上高の31.9%に相当する13%年を増加させました。 最近では、ファッション業界全体の売上高は徐々に減速し、在庫バックログによる利益リスクが増加しています。

また、ブランドは、この「非環境保護」状態を変更する必要があります。これは、自分のイメージを厳しく損なうだけでなく、重い運用コストを運ぶことができます。

しかし、在庫バックログの問題は、単にブランドが商品を売ることができないという事実に起因することができません。 実際には、業界全体のチェーン内のすべてのリンクは、在庫バックログのリスクを意識的に作成していません。 在庫から倉庫まで、小売のフィードバックからボリューム生産まで、あらゆるリンクのヒューマンエラーは、ブランドを偽りなく出力および在庫を選別することです。

そのためには、衣料業界は、自動化技術に注力し、効率と精度を向上しています。 それらの中では、外国アパレル業界での無線周波数識別技術の大規模なアプリケーションは、それらが技術の配当を味わうことを許可しました。

スーパーマーケットや自動車製造に広く使われています。 バーコードのワイヤレスバージョンとしても知られています。 RFIDシステム全体が電子タグ、アンテナ、リーダーで構成されています。 その動作メカニズムは、タグにRFID電子タグを添付するためのキャリアとして衣類タグを使用することです。 電子タグは、そのチップに保存された情報を送信したり、特定の周波数の信号を送信したりすることができます。これは、読者によって受け入れられ、データ管理システムに渡され、異なる設定に対応する処理と制御を行います。 言い換えれば、一連のポイントツーポイント自動操作を使用して、手動操作による誤りを防止します。

近年、大手の国内アパレル業界も、この技術をサプライチェーンに広く応用し始めています。 新華ニュース庁の前の報告書によると、ハイランハウスは、RFIDを採用する国内初の大規模アパレル会社でした。 当時、組立ラインの効率と精度を大幅に向上させ、倉庫や輸送にこの技術を適用しました。 リボグループは、RFIDプロジェクト全体を3つのフェーズに分割し、倉庫物流、物理的な操作、消費者プロファイル、消費トレンド予測の3つのリンクをオンに実用的なアプリケーションを起動します。

練習の期間の後、それらは倉庫の兵站学の効率を4から6回増加し、見直しのリンクの後で、正確さ率は100%に近づくことができることを、特にRFIDシステム見つけました。 「顧客が100枚の服を着たいと望むなら、手動で100回ほど前にピックアップされ、もう1回終了した」と、リボグループの取締役兼副社長であるリン・リアン氏は述べています。 「リンク全体に人間の存在の必要性はまだあります。, 何をすべきか それは、マシンができないことです。, そのようなタグが直面しているか、ソート機器に服を置くなど, しかし、労働量 (前のものと比較) 非常に異なります. ツイート

RFIDタグは、ビューの情報ポイントから1つのデータポイントだけを表していますが、このデータポイントは多くのアプリケーションシナリオを持つことができます。 イヤーラー ハイラン ハウスは、未来の小売リンクに技術が適用されると述べた, そして今、毎日の放送もスマート小売に拡張したいです. 具体的には、以前に隠した消費者データは視覚的な方法で提示され、生産および設計の端は、在庫および精密な生産を制御する目的を達成するために、これらのデータのフィードバックに基づいて再計画されます。

日本放送グループの補助材料パートナーであるEsquel Groupは、RFIDプロジェクト全体の計画と実行を担当しています。 また、パングシステム「円の外側」を独自に開発し、すべてのポートからデータを統合し、その方向性を分析しています。 リボグループの第2相プロジェクトの焦点が店舗の在庫、表示および付属品のために、主に物理的な操作にあったことをBoFに導入したグループ。 一般的に言えば、日1回在庫したいブランド店では非現実的ですが、RFIDの助けを借りて、在庫時間が大幅に短縮でき、在庫効率が向上します。 また、RFIDポイントツーポイント読み取りと識別は、商品が時間内に置くのに役立ちます。 「GPSのように、clerkは、特定の製品ディスプレイの場所をリアルタイムで見ることができます。」

同時に、ブランドは、消費者や製品とのやりとりややり取りの頻度を把握することも熱心です。 「消費者がそれを拾い、見下ろして下ろすかどうか、またはそれを試してみたが、見栄えが良くなかったし、購入したくない。 これらの2つの行動の意味はかなり異なります。 弊社では、最終販売データのみを取得するために使用しましたが、今では店舗で培った衣料品の丁寧な知識を身につけていると考え、リボグループのブランド部門長であるワン・ワイピング氏は述べています。 「これらの消費者行動がより集中的かつ精密なフィードバックを持っているとき、我々は、生産を増やすために、製品を推測または分析することができます。 生産の減少はありますか? 設計が間違っているか、バージョンの問題がありますか?

Cui Qinは、Esquel Groupのアクセサリおよびパッケージングのディレクターを務めるCui Qin氏は、RFID技術に固有の機能ではなく、計画段階にしか出ていない可能性が多かったと述べました。 「例えば、日本放送グループが要求する消費者行動は、従来のRFIDリーダーから直接読むことができません。 しかし、この考えを持っていたとき、RFIDタグが実際にカメラで動作できると考える前に、対応するソリューションを見つけました。 「カメラが消費者行動を識別し、RFIDに対応した製品データと組み合わせることで、消費者と特定の製品との間の対話的な関係を得ることができます。そして、特定の製品の市場応答をさらに分けます。

射频识别技術の拡張可能性も,ブランドの好奇心を満たすことができます。リボグループの三相計画は,顔認識技術とAIビッグデータを組み込むことで、より壮大な小売ソリューションを達成するために、RFIDの精密な方向性を実現しています。 ニボは、ブランドの定期的な顧客のために、顔認識を使用し、すべての消費者の相互作用をインポートし、個人的な消費習慣や好みのファイルを確立するつもりです。 AIビッグデータの助けを借りて、消費動向や消費習慣を分析し、予測していきたいと思っています。 リン・リアン氏は次のように述べています。「すべての目的は、消費者をよりよく理解し、正確な生産を達成することです」。

テクノロジーがかなり成熟しているとき、創造性の余地が比較的少ないことです。 Cui Qin氏は「このRFIDは10年間生まれ、独自の技術は上限に達し、そのために作られた派生物システムは確かに巨大なシステムではありません。 しかし、人間技術そのものの発展とともに、様々な未来の技術と組み合わせて、より多くのソリューションを提供する機会があります。

しかし、このような大規模なアプリケーションを達成するためには、衣料グループ投資のコストは自然に高くなっています。 RFIDの貯蔵および選別装置をPanguシステムの適用に更新することから、Riboのグループは100万に投資しました。 将来的には、顔認識やその他の技術がさまざまな物理的な店舗で広く使用されている場合は、投資に拘束されます。 また、技術コンポーネントとして、以前のRFIDタグは化学的にエッチングされてきました。また、この時期に劣化したECO RFIDタグも使用しました。 環境ラベルのサプライヤーであるStora Enso Chinaの社長であるYu Dejunは、ECO RFIDが40%削減できると述べた。 しかし、ラベルを毎年制作する費用は、数千万個になります。

生産または環境保護を制御することであるかどうか、巨大なコスト投資とリターンの重要な率は、一部の企業が不測の理由です。 リン・リアンは、「長走で見るべきブランド」を信じています。 正確な生産を実現するためにRFID技術を適用した後、毎年多くの不要な生産コストを費やし、在庫のバックログを減らすことは、すでに最大の環境保護行動です。 自己利益だと言えるでしょう。 オルテリスティック

現時点では、いくつかの国内の衣類の巨人だけがRFID技術を採用することに非常に熱心です。 大手の国内アパレル会社は、この技術にいくつかの視力を持っていますが、Lin Liangは、国の環境保護要件が増加すると述べ、ほとんどのアパレル企業が持続可能な開発の意識を高めています。 「Enterprises は待ち時間があり、見る 演技を始めるのに時間がかかり、演技方法はRFIDの使用に限定されないかもしれませんが、行動しない企業は、比較的まれで比較的異なっていると言えるでしょう。