RFID实现了油田物资的全程监管

随着油田实物物流规模的不断扩大，物资的种类和数量都有所增加，物资的供应管理也变得更加复杂和困难。近年来，油田物资管理越来越细分。物资供应的专业化分工和物质化操作，促进了内部供应链从需求规划到物资配送到生产现场的良性运行。石油企业通过“标准化设计、模块化建设、标准化采购、信息化推进”四大标准化管理，建设了国际一流水平。物联网技术在物资供应管理中起着非常重要的作用。利用RFID对油田物资进行全生命周期管理，对整个过程进行动态管理，都是加强物资系统物流作业标准化的需要，使油田物资管理的信息化程度非常大。推广。

油田仓储配送标准化体系逐步完善。油田物资供应管理信息系统、条形码、GPS等技术已得到部分应用。物联网技术在物资采购供应中的应用水平逐步提高，实现了油田物资的全流程、全生命周期。管理已经具备了基本条件。

油田物资系统需要以物资生命周期管理为核心，以物联网技术应用为抓手。通过搭建强大的信息平台，解决存在的问题，实现自身结构优化。油田物资管理一体化。平台建设将油田物资从需求到消耗、回收、资产管理整合为统一的管理范畴，实现跨部门、跨行业、跨区域应用，主要体现在以下几点:

跨部门:物资管理既涉及物资需求方和采购供应商，也涉及资产管理部门、监督检查、生产管理、技术监督等部门。通过建立油田物资管理系统集成平台，实现物资供应信息的全方位传承与共享。

跨行业:项目涉及的行业涵盖了油田的所有行业，包括钻井、测井、测井、勘探，以及石油生产、作业和后勤援助。项目的实施最终将实现油田各行业所需物资管理的全覆盖。

跨区域:项目的设计基于材料的流动。油田统一采购资源只要进入管理系统，无论是东部老区还是西部新区，甚至海外市场都纳入统一管理，只要实现物资供应，物资和资产管理就会被跟踪。

实现油田物资的全周期、全流程管理。平台设计从生产单位对物料的需求出发，形成需求计划。物资供应部需要平衡、计划制定、招标、采购、仓储、配送，直到成本中心消耗完毕。构成资产的材料进入资产管理流程，直至报废，可回收的材料进入回收流程进行再利用。通过全过程管理，实现油田物资的全生命周期管理。

油田物资全生命周期管理需要强大的信息系统作为支撑。通过构建多层次、实时性、可视化、标准化的全油田综合物资管理系统，实现油田物资管理、资产管理业务协同、信息集成、流程可视化。分析油田物资全生命周期管理所需的主要功能，需要构建4个子系统来支撑这些核心业务功能的实现:物资供应管理系统;材料电子标签应用系统;物资供应GPS-GIS系统;物资供应视频监控系统。

RFID油田物资系统管理的优势

(1)全面性:系统对各个管理环节进行了有用的管理和操作，彻底解决了管理脱节、部门间难以协调的问题。

(2)严密性:系统配备了全面规范的数据库安全管理措施，使数据库更加安全可靠，杜绝了故意修改数据库的不规范操作。

(3)实时性:对每一项固定资产从收购检查到处置的全生命周期进行实时跟踪管理，实时记录管理活动，反映每一项固定资产的状态。

(4)效率高:充分利用资产RFID标签、网络、条码管理、远程防护等先进技术手段，对软件进行智能化处理，操作简单，提高工作效率。

胜利油田基于物联网技术的全生命周期管理平台建设需要循序渐进、循序渐进、有序推进。以物流管理系统、标签应用系统、GPS管理系统、视频监控系统为基础，建立了平台运营的基本框架，并逐步规范运营。最后，通过平台的应用和深化，不断提高油田整体物资管理水平。