RFID实现了对油田物资全过程的监管

随着油田物理物流规模的不断扩大，物资的种类和数量不断增加，物资的供应管理也变得更加复杂和困难。近年来，油田物资的管理越来越细分。物资供应中的专业化分工和物化作业，促进了内部供应链从需求规划到物资配送再到生产现场的良性运行。石油企业通过标准化设计、模块化施工、标准化采购、信息化推进四大标准化管理，打造国际一流水平。物联网技术在物资供应管理中发挥着非常重要的作用。利用RFID对油田物资进行全生命周期管理和全过程的动态管理，既需要加强物资系统的物流作业标准化，又使油田物资管理的信息化程度很大。推广。

油田仓储配送标准化体系逐步完善。油田物资供应管理信息系统、条形码、GPS等技术已部分应用。物联网技术在物资采购和供应中的应用水平逐步提高，实现了油田物资的全流程、全生命周期。经营已经具备了基本条件。

油田物资系统需要以物资生命周期管理为核心，以物联网技术应用为出发点。通过构建强大的信息平台，可以解决存在的问题，实现自身的结构优化。油田物资管理一体化。平台的建设将油田物资从需求到消耗、回收、资产管理等整合到一个统一的管理类别中，实现了跨部门、跨行业、跨地区的应用，主要体现在以下几点:

跨部门:物资管理既涉及物资需方，也涉及采购供方，还涉及资产管理、监督检验、生产管理、技术监督等部门。通过建立油田物资管理系统集成平台，实现物资供应信息的全方位继承和共享。

跨行业:项目涉及的行业涵盖了油田的所有行业，包括钻井、测井、测井、勘探，以及石油生产、作业、后勤援助。项目的实施将最终实现油田各行业所需物资管理的全覆盖。

跨区域:项目设计以物料流动为基础。只要油田统一购物资源进入管理系统，无论是老东部地区还是新西部地区，甚至是海外市场，都整合到统一管理中，无论在哪里实现物资供应，都将物资和资产管理进行跟踪。

实现油田物资全周期、全过程管理。平台设计从生产单位对物料的需求出发，形成需求计划。物料供应部需要平衡、计划制定、招标、采购、仓储、配送，直到成本中心完成消耗。构成资产的材料进入资产管理过程直至报废，可回收的材料进入回收过程进行再利用。通过全过程管理，实现油田物资全生命周期管理。

油田物资全生命周期管理需要强大的信息系统支持。通过构建全油田多层次、实时、可视化、标准化的综合物资管理系统，实现油田物资管理、资产管理业务协同、信息集成、流程可视化。分析油田物资全生命周期管理所需的主要功能，需要构建4个子系统来支持这些核心业务功能的实现:物资供应管理系统;材料电子标签应用系统;物资供应GPS-GIS系统;物资供应视频监控系统。

RFID油田物资系统管理的优势

(1)全面性:系统对各个管理环节进行了有益的管理和操纵，彻底解决了各部门之间管理脱节、协调困难的问题。

(2)严谨性:系统配备了全面规范的数据库安全管理措施，使数据库更加安全可靠，杜绝了故意修改数据库的不规范操作。

(3)实时性:对每项固定资产从购置检查到处置的全生命周期进行实时跟踪和管理，实时记录管理活动，反映每项固定资产的状态。

(4)效率高:充分利用资产RFID标签、网络、条码管理、远程保护等先进技术手段，对软件进行智能化处理，操作简单，提高工作效率。

胜利油田基于物联网技术的全生命周期管理平台建设，需要循序渐进、循序渐进、有序推进。以物流管理系统、标签应用系统、GPS管理系统、视频监控系统为基础，建立了平台运营的基本框架，并逐步规范运营。最后，通过平台的应用与深化，不断提高油田整体物资管理水平。