Brazylijscy interlocking sprzedawcy wykorzystują technologię rąbową w celu zmniejszenia kosztów inwentaryzacji.

Lojas Ki Barato, brazylijski łańcuch detaliczny, powiedział, że od momentu uruchomienia rozwiązania RFID iTag, firma polepsza wrogość, elastyczność, dokładność wynalazców i zwiększenie wydajności podejmowania decyzji. Hans Ricken, kierownik Grupo Center, powiedział, że technologia RFID optymalizuje kontrolę inwentarzu, optymalizuje procesy, zmniejsza koszty pracy i zwiększa liczbę wynalazców. W ten sposób pracownicy mogą spędzać więcej czasu na pracy.

Ricken powiedział, że sukces RFID pozwolił firmie myśleć o kolejnym kroku w aplikacjach technologicznych, takich jak zainstalowanie systemu anty-theft RFID na wyjeździe sklepu. Alcides Obermann, dyrektor Grupo Center, powiedział, że może to prowadzić do innego doświadczenia. W Centrum Grupo (które sprzedaje 5000 produktów miesięcznie), firma poszerzy program do innych sklepów.

Największym wyzwaniem projektu było wydanie wszystkich sklepów w ciągu tygodnia, a łączna liczba ta osiągnęła 32 000. Ricken powiedział, że w celu zapewnienia skutecznego wdrożenia projektu, firma prowadziła scentralizowane szkolenie dla pracowników.

Ricken zauważył, że do tej pory firma uratowała wiele czasu w inwentarzu i innych pracach, a także zmniejszyła liczbę pracowników.

Rozwiązane przez Lojas Ki Barato wykorzystuje trzy suity: iPrint, Monitor i Alert 2.0. IPrint łączy system ERP dla serializacji. Monitor jest połączony z ERP z przechwytywaniem danych przez czytelnika Identix Rpad. Alert 2.0 pracuje nad urządzeniami Androida i pracuje z urządzeniami Zebra Technologies za pomocą Bluetooth.

Przed wprowadzeniem systemu RFID, produkty były oznakowane zgodnie z nadchodzącymi projektami, podczas gdy sterowanie serializacyjne nie było wykonywane, a znaczki były drukowane za pomocą kodów barcode. Korzystając z RFID, znaki będą generowane po walce. Ricken wyjaśnił: "By print the label, EPC będzie kojarzony z informacjami SKU".

Ponieważ każdy element posiada unikatową liczbę, zmniejszono prawdopodobieństwo oznaczenia, a także wyeliminowano powtórzenia.

W Brazylii istnieje specjalny model sprzedaży, w którym klienci udają się do domu z pewną ilością towarów, a następnie wybierają pożądane przedmioty w domu. Klient może powrócić niechciane przedmioty.

Ricken zauważył: „Kiedy używając kodów, urzędnik musi skanować towary w celu osiągnięcia tego modelu sprzedaży. Proces ten jest bardzo powolny i może być wiele ludzkich błędów. Po zastosowaniu technologii RFID, urzędnik może odczytać wiele kawałków w czasie towaru”.

W przeszłości Lojas Ki Barato wykonywał fizyczne inwentarza co 10 miesięcy lub co roku. Każdy inwentarz wymagał 20 pracowników do ukończenia 10 godzin. Podczas procesu wynalazcy wszystkie przedmioty są skanowane przez skanowanie kodu barcode. Gdy książki nie pasują, pracownicy muszą go znaleźć ręcznie.

Ricken powiedział, że każdy sklep ma dużą liczbę przedmiotów, około 30 000. Powiedział: „Technologia RFID, zmniejszyła się liczba pracowników w naszych operacjach. Czas potrzebny do zliczania wynalazców został zredukowany do czterech pracowników przez pięć godzin.

Ricken powiedział: System może załadować bazę danych produktów do czytelnika, a następnie użyć funkcji czytelnika RFID do znalezienia przedmiotów, które nie pasują do kont. To wyeliminuje ręczne poszukiwania i poprawia dokładność wynalazcy”.

iTag SérgioGambim stwierdził, że sukces projektów RFID zależy od rozumu przedsiębiorcy z ich rynku i potrzeb biznesowych.