Бразильские ритейлеры используют технологию rfid для снижения стоимости инвентарных запасов

Lojas Ki Barato, бразильская розничная сеть, заявила, что с момента развертывания RFID-решения iTag компания улучшила гибкость, гибкость, точность кадастров и повышенную эффективность принятия решений. Ханс Рикен, технический менеджер Grupo Center, сказал, что технология RFID оптимизирует управление запасами, оптимизирует процессы, снижает затраты на рабочую силу и увеличивает количество запасов. Таким образом, сотрудники могут тратить больше времени на высокоценную работу.

Рикен сказал, что успех развертывания RFID позволил компании задуматься о следующем шаге в технологических приложениях, таких как установка RFID-анти-усилительной системы на выходе из магазина. Alcides Obermann, директор Grupo Center, сказал, что это может дать клиентам другой опыт. В Grupo Center (который продает 5000 продуктов в месяц) компания расширит программу на другие магазины.

Самая большая проблема, с которой столкнулся проект, заключалась в том, чтобы маркировать все магазины в течение недели, и общее количество тегов достигло 32 000. Рикен сказал, что для обеспечения успешного развертывания проекта компания провела централизованное обучение сотрудников.

Рикен отметил, что до сих пор компания сэкономила много времени на инвентаризации и других работах, а также сократила количество необходимых сотрудников.

Решение, развернутое Lojas Ki Barato, использует три комплекта средних программ: iPrint, Monitor и Alert 2.0, все разработанные iTag. IPrint подключает ERP-систему магазина для сериализации. Монитор подключен к ERP для захвата данных, прочитанных читателем Identix Rpad. Alert 2.0 работает на устройствах Android и работает с устройствами RFD8500 Zebra Technologies через Bluetooth для управления и инвентаризации магазинов.

Доразвертываниясистемпы射频识别родуктыбылимаркированы в соответствии с вступившими законопроектами, в то время как контроль сериализации не был выполнен и теги были напечатаны с помощью штрих-кодов. Используя RFID, теги будут генерироваться после складирования. Рикен объяснил: «При печати этикетки EPC будет ассоциироваться с информацией SKU».

Поскольку каждый элемент имеет уникальное число, вероятность проветривания снижается, а также исключается возможность повторения.

В Бразилии есть специальная модель продаж, где клиенты отправляются домой с определенным количеством товаров, а затем выбирают нужные предметы дома. Затем клиент может вернуть нежелательные предметы.

Рикен отметил: «При использовании штрих-кодов клерку необходимо сканировать товары, чтобы достичь этой модели продаж. Но этот процесс очень медленный, и может быть много человеческих ошибок. Используя технологию RFID, клерк может читать несколько штук за один раз».

В прошлом Lojas Ki Barato проводил инвентаризацию каждые 10 месяцев или каждый год. Каждая инвентаризация требовала, чтобы 20 сотрудников потратили 10 часов на завершение. Во время процесса инвентаризации все элементы сканируются путем сканирования штрих-кода. Когда книги не совпадают, сотрудники должны найти их вручную.

Рикен сказал, что каждый магазин имеет большое количество предметов, около 30 000. Он сказал: «Используя технологию RFID, мы сократили количество сотрудников в наших операциях. Время, необходимое для учета запасов, также было сокращено до четырех сотрудников в течение пяти часов».

Рикен сказал: «Система может загружать базу данных продукта в читателя, а затем использовать функцию позиционирования RFID-считывателя, чтобы найти элементы, которые не соответствуют учетным записям. Это устраняет ручный поиск и повышает точность инвентаризации».

iTag CEO SérgioGambim сказал: «Успех проектов RFID зависит от глубокого понимания предпринимателем своих рыночных и бизнес-потребностей».