Преобразование штрих-кодов в RFID экономит затраты на рабочую силу и потери продукта

Согласно иностранной газете, турецкий производитель denim использует технологию RFID для снижения затрат на рабочую силу и потерь продукции.

Пооценкам исследователей, ежемесячная экономия затрат на рабочую силу составила 5454 евро ($6059), а потеря продукта может быть уменьшена до 15 625 евро ($17 357). Первоначальные инвестиции производителя составляют 312 233 евро ($346 852), производя 2 млн денимов в год. Поскольку стоимость развертывания RFID-технологии постепенно снижается, затраты производителя на ввод и выпуск будут соответствующим образом меняться. В настоящее время компания переходит от системы штрих-кодов к системе RFID для отслеживания ее текущих заказов.

Часть исследования заключалась в определении того, могут ли RFID-метки выживать жесткий процесс производства денима, включая износ, очистку и выпечку при температурах, приближающихся к 300 градусам Фаренгейта. Исследователи проверили силиконовые, пластиковые и эпоксидные этикетки и подумали, что эпоксидные этикетки были проще всего прикрепить к denim и пережили процесс производства.

Экономия расходов, обусловленная уменьшением потерь продукции, будет варьироваться в зависимости от исходных условий любой конкретной организации для данного конкретного вопроса. Анализ доходов в этой статье показывает, что показатель потери продукта снижается на 50%, а экономия - на €187 500 ($208 289) в год.

В документе делается вывод: “ Скорость потери продукта является важным параметром для производства денима, потому что потери продукта и связанные с ним факторы затрат составляют высокий процент от общей стоимости процесса. Скорость потери и частота ошибок перед использованием RFID составляют 2%, а использование RFID сократило его вдвое.

Исследователи также обнаружили, что персонал, необходимый для сканирования RFID, составляет около половины сканирования штрих-кода. Заводу требуется 18 сотрудников для чтения штрих-кода, но только 10 могут выполнять сканирование RFID. Окончательное сравнение затрат включает в себя труд, необходимый для зашиты RFID-меток и удаления тегов перед отправкой.

На протяжении всего производственного процесса, RFID-эмбированные denim будут общаться с восемью RFID-считывателями по всему заводу, чтобы предоставить информацию о местоположении в реальном времени.

Многие крупные компании начали использовать RFID для отслеживания запасов. Target Corporation назвала эту технологию в 2016 году, чтобы улучшить управление затратами на рабочую силу и инвентарные запасы. Исполнительный директор Nike Марк Паркер похвалил: «RFID предоставляет самый полный инвентарный обзор, который мы когда-либо имели».

Все больше и больше организаций начинают рассматривать, как использовать технологию RFID для обработки потерь продукта. Среди них A-1 Packaging Solutions Company, которая подала заявку на патент в начале этого месяца, которая будет использовать RFID-метки для связи с складским транспортным оборудованием в управлении запасами, чтобы помочь работникам найти неправильную инвентаризацию.