RFID标签能给时尚行业带来什么样的变化

RFID标签已经导致一些当地服装公司围绕它开发了一系列数以千万计的实践。他们希望充分利用其从供应链到零售端的价值。

中国，上海——中国本土服装集团日波时尚(Ribo Fashion)最近给他们的衣服换了新标签。虽然这些标签的价格是原来的三到四倍，但他们认为这是一项具有成本效益的“环保”业务。钥匙是隐藏在标签上的RFID标签。这些吊牌看起来并不惊艳，但实际上可以在仓储物流、零售反馈、设计制作等方面发挥巨大作用，可以帮助品牌大大提高仓储物流效率，解决服装库存积压问题。隐藏的风格。

长期以来，库存积压和浪费一直是时尚奢侈品行业最受诟病的问题。2018年，Burberry一火烧掉了价值2.5亿元的库存，“宁可烧了也不给你”这样的讽刺话立刻游走在大小媒体之间。这场大火深深烙下了服装行业铺张浪费的形象在广大民众心中，也鞭笞着这两年服装行业对可持续发展的执着追求。另一方面，公开数据显示，截至2018年上半年，瑞典快时尚品牌H&M的积压订单高达363.33亿瑞典克朗(约合40亿美元)，同比增长13%，相当于该品牌销售额的31.9%。如今，整个时尚行业的销售逐渐放缓，库存积压带来的利润风险越来越大。

品牌也迫切需要改变这种“不环保”的状态，这不仅严重损害了品牌自身的形象，也让品牌背负了沉重的运营成本。

然而，库存积压的问题不能简单地归结为品牌卖不出去。实际上，整个产业链的每一个环节都在不知不觉中制造着库存积压的风险。从库存到仓储到分拣物流，从零售反馈到量产，每个环节的人为失误都在导致品牌对产量和库存的误判。

为此，服装行业一直在利用自动化技术来提高其效率和准确性。其中，射频识别技术在国外服装行业的大规模应用，让他们尝到了技术的红利。

该技术已广泛应用于超市和汽车制造业。它也被称为无线版本的条形码。整个RFID系统由电子标签、天线和读取器组成。其工作机制是利用服装标签作为载体，在标签上附加RFID电子标签。电子标签可以发送存储在其芯片中的信息，也可以发送一定频率的信号，该信号被读写器接收后传递给数据管理系统，对不同的设置进行相应的处理和控制。换句话说，它使用一系列点对点的自动化操作来抵消人工操作可能造成的错误。

近年来，国内各大服装行业也开始将该技术广泛应用到供应链中。据新华社此前报道，海澜之家是国内首家采用RFID技术的大型服装企业。当时，它将这一技术应用于仓储和运输，大大提高了其装配线的效率和准确性。瑞博集团目前将整个RFID项目分为三个阶段，依次针对仓储物流、实体运营、消费者概况和消费趋势预测三个环节展开实际应用。

经过一段时间的实践，他们发现，从入库分拣到最终发货，RFID系统具体将这些仓库物流环节的效率提高了4 ~ 6倍，经过审核环节，准确率可以接近100%。日博集团董事兼副总经理林亮表示:“如果一位顾客想要100件衣服，以前需要人工挑选100次，现在只需挑选一次。”“在整个环节仍然需要人类的存在，他们必须做的事情是机器不能做的，比如保持标签正面朝上，或者把衣服放在分拣设备上，但(与之前的分拣设备相比)劳动量是非常不同的。”

虽然从信息的角度来看，RFID标签只代表一个数据点，但这个数据点可以有许多应用场景。此前海澜之家表示，未来该技术将应用于零售环节，现在每日直播也想延伸到智慧零售。具体而言，将之前隐藏的消费者数据以可视化的方式呈现出来，并根据这些数据的反馈重新规划生产和设计端，以达到控制库存和精确生产的目的。

日本广播集团的辅助材料合作伙伴怡达集团负责整个RFID项目的规划和执行。自主研发“出圈”盘古系统，为品牌整合各端口数据，分析定位。集团向BoF介绍，日博集团二期项目的重点是实体运营，主要是门店库存、陈列和试装。一般来说，品牌实体店想要一天盘点一次是不现实的，但借助RFID，可以大大缩短盘点时间，提高盘点效率。此外，RFID点对点的读取和识别可以帮助货物及时放置，“就像GPS一样，店员可以实时查看某个产品展示的位置。”

与此同时，品牌也渴望了解消费者试穿产品的频率以及消费者与产品之间的互动情况。“无论是消费者拿起它，低头看了看，然后放下，还是进去试了试，但觉得不好看，不想买。这两种行为的含义是完全不同的。我们过去只得到最终的销售数据，但我们现在认为知道一件衣服在店里到底经历了什么，”日波集团品牌部总经理王卫平说。“当这些消费者行为得到更集中、更精确的反馈时，我们就可以对产品进行猜测或分析，从而提高产量。是生产减少吗?是设计不正确还是版本有问题?”

溢达集团配件和包装总经理崔勤说，许多可能性只是在规划阶段出现的，而不是RFID技术固有的功能。“例如，日本广播集团要求的消费者行为不能被传统的RFID阅读器直接读取。但是当他们有了这个想法，我们去寻找相应的解决方案，然后才想到RFID标签实际上可以与相机一起工作。“通过摄像头识别消费者的动作，结合RFID所对应的产品数据，品牌可以获得消费者与某一产品的互动关系，进而进一步细分某一产品的市场反应。”

RFID技术延伸的可能性也可以满足更多品牌的好奇心。瑞博集团的三阶段计划是将人脸识别技术与AI大数据相结合，以RFID的精准方向，实现更宏伟的零售解决方案。对于品牌的老客户，Nibo打算使用人脸识别，导入所有的消费者互动，建立个人的消费习惯和偏好文件。我希望借助AI大数据，分析甚至预测消费趋势和消费习惯。林亮说:“可以理解的是，所有的目的都是为了更好地了解消费者，实现精准生产。”

只是当一项技术相当成熟时，发挥创造力的空间相对较小。崔勤告诉BoF:“这个RFID已经诞生了几十年，它自己的技术已经达到了上限，我们为它做的衍生系统肯定不是一个巨大的系统。然而，随着人类技术本身的发展，它有机会与各种未来技术相结合和匹配，以实现更多的解决方案。”

然而，要实现如此大规模的应用，服装集团投资的成本自然是很高的。从RFID仓储分拣设备的更新到盘古系统的应用，日博集团投入了数千万。未来，如果人脸识别等技术广泛应用于各类实体店，势必投入更多。此外，作为技术组件，之前的RFID标签都是化学蚀刻的，这次该小组还使用了可降解的ECO RFID标签。环保标签供应商斯道拉恩索中国总裁于德军表示，相比之下，ECO RFID可以减少40%的碳排放。然而，每年制作这个标签的成本要高出几百万美元。

无论是控制生产还是环保，巨大的成本投入和微不足道的回报率是一些企业望而却步的原因。林亮认为:“品牌应该从长远来看。应用RFID技术实现精准生产后，每年可以节省大量不必要的生产成本，减少库存积压已经是最大的环保行为。可以说是利己主义。利他主义。”

目前，国内只有少数服装巨头对采用RFID技术非常热心。虽然国内大型服装企业对这项技术有一些后见之明，但林亮表示，随着国家环保要求的提高，大多数服装企业也在提高可持续发展的意识。“企业可能会观望，需要很长时间才能开始行动，而行动的方式可能并不局限于RFID的使用，但从来没有意识到自己没有行动的企业，只能说自己相对少见，相对不同。”