管理

库存管理是基本的办公室职能。 虽然在电子商务、电子付款和消费者流动方面可能得不到很大的注意,但其发展却产生重大的上下线利益。

主要零售商指出,由于其全球存在并稳步强调低价、未结清的供应链和库存管理是成功的关键因素。 这一成功的一个重要部分来自采用通用报告格式技术。

开发协会使零售商能够确定一个投影器,或者SKU公司历来采用同样的做法,但现在个人物品可以独有区别,从而有可能在次要点上计算清单,而不处理个人物品,甚至无法看到每个项目,发展局无线运作,拥有丰富的数据,无需看觉。 这些基本福利节省了时间,减少了错误,使库存更频繁,大大提高了库存准确性。

一旦物品被用于存储目的,森林论坛的福利延伸到供应链。 现代仓库远远不止是储存库存的设施。 现代仓库通过利用多边开发系统技术的力量,现在可以成为提高整个供应链的效率和速度的中心。 开发协会还通过改善客户经验,使客户更快、更准确地向客户提供时间,提高忠诚和声誉。