核电工程材料管理根据QR法典+ MDID 技术

传统的工程材料管理主要依靠手工管理,缺乏透明度;或者简单的计算机独立管理,缺乏实时追踪管理。 随着企业规模的不断发展,传统的手工数据收集方法难以满足仓库管理迅速和准确的要求,这严重影响了工程建设的运作效率。 随着QR编码和通用报告格式技术不断受欢迎,生产、后勤和其他工业越来越多地使用,基础设施工业也逐渐得到推广。 通过使用Emei QR代码和通用报告格式电子连接作为后勤和供应链管理过程 本条各条款的信息承运人使用了通用报告格式读者和手持数据收集器,作为信息收集设备,以迅速、自动、有效和连续收集信息、自动管理信息、实现人力资源、设备利用、后勤和有效管理供应链管理,以实现优化过程和提高效率的目标。

在实施物质管理和电子商务活动期间,所有形式依靠其外地信息和编码信息,增加一套中央信息网,确定其追踪开发公司,每个时间都装有信息领域,《中央贸易法典》提供的资料。 也就是说,一旦开始生产,工厂就被装入主要项目,以确保材料的可追溯性。

采用两维网的密码+通用报告格式技术的基础是企业企业资源规划管理系统、电子商务系统、植根系统互联网和手持终端业务系统。 该系统将内部总部、分公司、项目部门管理人员、运营商、供应者、专家和管理人员纳入一个完整的供应链、后勤、信息流通、资本流动等等,并纳入外部资源和内部资源。

这些系统彼此互动,以达到两维用守则+通用报告格式、供应商管理、需求规划、采购规划、采购管理、接受、质量、储存、库存、转让和付款的标志。 在公司供应链管理中,迅速收集数据,及时输入和转移了很多时间,业务是开放的,控制了整个进程,而且长期的可追溯性,业务是安全、高效、稳定、信息共享和明智的一体化。

应用两维网+计量吸入器技术的示范项目是核动力工程项目,计划有600万基塔核电站。 目前,作为核岛项目的建筑承包商,目前现有的材料储存大约3 500平方米,包括物质厂、化学仓库、焊接物质仓库、材料等。

实际上,为了不容易破坏整个配件和大量材料的材料,你可以选择低成本的QR代码标签;对于具有较大价值和长期维修期的材料,你可以选择一个高成本的通用报告格式标签;为了紧紧紧紧要地确定通用报告格式的范围,可以选择在阅读传染物时容易使用。 对于包裹的物质,如钢车,每一种钢车在工厂一侧都有名字。 你们可以过去关于名称的QR守则,或者用两维法将聚氯乙烯物质标签与每桶钢弹;对于包装的材料,但没有名称的加油,例如钢铁、电线、钢管等,可与每桶有两维线;对于小型物品和大量材料,如手枪、配件、配件材料等,你们可以用黑板、硬板和钢板等。 对于诸如灰色、特别迫击炮、水泥等等被动产品,在包装包上包装的QR代码标签;对于桶产品,如绘画、绘画等,锁定了集装箱标签。

应用Emei QR守则+通用报告格式技术,将进一步深化材料、设备、租赁和劳动分包服务职能,同时在供应链中使用金融服务,并充分发挥开放、协作、联系和分享以实现供应链生态行动的特点。 技术上,通过因特网,中央公路网会议、传感器、控制者通过收集、传送、处理和执行诸如材料、人事、设备和状况等数据;关于业务模式、工程项目的设计、生产和采购、建筑、操作和维修,以及整个生命周期价值链的其他方面,以创新方式改进资源分配能力和效率。