管理高级管理人员 价值

Asembia是一家保健服务、订约和技术公司,目前正在使用多边能源开发系统管理其高价值药物的库存和有效时间。 自今年使用美国财团系统以来,该公司的销售部门和药店实现了更好的库存生活管理,减少了产品损失。

在毒品到达阿斯姆巴亚分区后,通常有14-15个月的有效期。 专利者通常不愿意获得不到一年的大陆架。 这意味着,阿联酋及其药店网络成员只能将这些项目出售最多2-3个月。

在使用通用报告格式系统之前,阿斯姆巴亚及其同侪网络成员通常使用控制的手册到期日期。 这一进程非常繁琐和不重视,错误的可能性相当大。 Asembia通过了一项以通用报告格式的库存管理办法。 首先,每个毒品都附属于一个被动的UHFID 。 由于大会高度重视其分销设施,软件中的传染病与项目信息挂钩。

药店后,阿斯姆贝亚雇员开始拿走毒品,然后利用美国财团手检查装运前的库存。 通用报告格式软件收集并管理每个药具的新产品分布数据。 这一数据实时转给了该系统的习惯头。 这样,阿斯芒可以实现每个药店的库存能见度。 这样,该药店可以获取关于通用报告格式软件的数据。 此外,他们可以利用该系统跟踪药店的库存信息。

在收到产品订单后,药店工作人员使用了手持的UHFMDID手,以扫描销售和更新该项目的销售状况。 每夜间,工作人员还用了剩余的库存清单,并与工作流程管理软件的数据进行比较。

如果产品得到回顾,雇员只是进入该项目资料,然后可以很快找到该项目。 此外,Asembia可跟踪产品溶剂和到期日期。

同时,为阿斯马博亚的药店网络成员,民主力量的手机清盘清过程消除了药店工作人员的工作时间,并定期向阿斯姆巴亚报告。

这一解决办法的最大利益是确保病人获得安全和有效的产品。 通过将库存管理系统纳入阿斯贝亚现有系统,供应链后勤可以与产品交付相结合,以增强病人的护理经验。